Karta sugestii kaizen
CZĘŚĆ A
PLAN (zaplanuj)
Wypełnia zgłaszający:
1. Imię i nazwisko osoby zgłaszającej
2. Nazwa sugestii kaizen
3. Data zgłoszenia sugestii kaizen:
dzień: miesiąc: rok:
4. Sugestia dotyczy:
q Moje stanowisko pracy
q Kilka stanowisk w dziale
q Mojego działu (jednostka organizacyjna)
q Kilku działów (jednostek)
q Całego wydziału
q Całego przedsiębiorstwa
5. Opis problemu (sytuacji wejściowej)
Opis:
6. Spodziewane efekty:
7. Proponowane działania i szacowane koszty:
Wypełnia koordynator kaizen:
Zatwierdzenie sugestii do wdrożenia
8. Decyzja osoby odpowiedzialnej
Decyzja i uwagi:
q Zgoda na wdrożenie sugestii
q Zgoda po uwzględnieniu uwag
q Odrzucenie sugestii (patrz uzasadnienia poniżej)
Uwagi:
Uzasadnienie:
DO (wykonaj to)
9. Wykonanie działań
Data rozpoczęcia wdrożenia:
Data zakończenia wdrożenia:
CZĘŚĆ B
CHECK (sprawdź)
10. Sprawdzenie usprawnienia (weryfikacja spodziewanych efektów)
Kryteria oceny efektów usprawnienia
Opis
Liczba przyznanych punktów kaizen (max 10 pkt)
Usprawnienia organizacyjne (procesu, czynności)
ELIMINACJA STRAT (MUDA) jakich?
Liczba przyznanych punktów kaizen (od 1 do 3) dla każdej pozycji
Wyeliminowano zbędne operacje (ruchy)
Wyeliminowano braki (usterki, błędy)
Wyeliminowano zbędne (nadmierne) zapasy
Wyeliminowano marnotrawstwo czasu (oczekiwanie)
Wyeliminowano zbędny (dodatkowy) transport
Wyeliminowano zbędne przetwarzanie (naprawianie)
Wyeliminowano nadprodukcję
Poprawa bezpieczeństwa BHP
Szacunek poniesionych kosztów wdrożenia
Szacunek uzysku (wartości oszczędności uzyskanych w wyniku wdrożenia usprawnienia)
SUMA PUNKTÓW KAIZEN
ACT (wdróż, wprowadź standard)
10. Dokumentacja dodatkowa usprawnienia
Stan przed:
Wklej min. 1 fotografie (pliki graficzne):
Stan po:
alina_kujawa