Wladza_bez_tyranii_Jak_kontrolowac_ludzi_pieniadze_czas_emocje_i_slabosci_zdowla.pdf

(510 KB) Pobierz
IDŹ DO:
�½
Spis treści
�½
Przykładowy rozdział
KATALOG KSIĄŻEK:
�½
Katalog online
�½
Zamów drukowany
katalog
WŁADZA BEZ TYRANII.
JAK KONTROLOWAĆ LUDZI,
PIENIĄDZE, CZAS, EMOCJE
I SŁABOŚCI
Autor: Arkadiusz Bednarski, Justyna Chmielewska
ISBN: 978-83-246-2424-9
Format: A5, stron: 256
CENNIK I INFORMACJE:
�½
Zamów informacje
o nowościach
�½
Zamów cennik
Żądza władzy jest gwałtowniejsza od innych namiętnoœci
Tacyt
CZYTELNIA:
�½
Fragmenty książek
online
Skąd pochodzi władza? Czy jest to dar zesłany przez Boga, uœmiech losu, czy może
trzeba mieć wewnętrzne predyspozycje do utrzymania rządu dusz? I czym ona jest
w swej istocie? Potęgą, narkotykiem, siłą? Integralną częœcią œwiata przyrody?
Afrodyzjakiem? Kluczem otwierającym wszystkie drzwi? A może zaufaniem i nadzieją
pokładanymi w Tobie przez innych ludzi?
„Kto ma pilota, ten ma władzę” — zapewne znasz to powiedzenie z własnego domu.
A co, gdybyœ to Ty mógł zawsze naciskać odpowiednie przyciski? Gdybyœ miał
wewnętrznego pilota, który pomagałby Ci wywierać wpływ na otoczenie?
Chcemy przekonać Cię, że tak właœnie jest, i nauczyć, jak najlepiej korzystać z władzy,
którą masz w sobie. Zacznij czytać i zauważać, jak wiele wiesz, jak wiele potrafisz
i jak wiele jeszcze możesz zrobić. Odkryj w sobie tę moc, która jest czymœ więcej
niż tylko skłanianiem innych, aby robili to, co Ci się podoba…
Pierwszy polski podręcznik władzy w praktyce:
• Zakres Twojej władzy
• Władza oparta na systemie kar lub nagród
• Władza oparta na charyzmie i autorytecie
• Władza oparta na wiedzy i informacji
• Œwiadomoœć bogactwa
• Misja, wizja i praktyczne wytyczanie celów
• Panowanie nad czasem
• Twoje motywatory i hamulce
Do koszyka
Do przechowalni
Nowość
Promocja
Onepress.pl Helion SA
ul. Kościuszki 1c
44-100 Gliwice
tel. (32) 230 98 63
e-mail:
onepress@onepress.pl
redakcja:
redakcjawww@onepress.pl
informacje:
o księgarni onepress.pl
Spis tre
ś
ci
1. Władza. Czy chcesz ją posiadać? ................................................11
2. Jaki jest zakres Twojej władzy? ...................................................23
3. Władza oparta na systemie kar i nagród .....................................43
4. Władza oparta na charyzmie i autorytecie .................................85
5. Władza oparta na wiedzy i informacji .......................................109
6. Władza nad pieniędzmi .............................................................139
7. Zdobądź władzę nad przyszłością ............................................161
8. Zdobądź władzę nad czasem ....................................................189
9. Zdobądź władzę nad swoimi słabościami .................................211
10. Twoja siła ..................................................................................239
Bibliografia ................................................................................243
ROZDZIA
Ł
4.
W
ł
adza
oparta na charyzmie
i autorytecie
Wolność nie jest możliwa bez autorytetu, bo inaczej będzie chaosem
— a autorytet bez wolności stanie się tyranią.
Stefan Zweig
Z tego rozdziału dowiesz się:
Jak wpływać na postępowanie i postawy innych?
Jak budować autorytet?
Jak postępować, aby postawić na swoim?
Jak okazywać pewność i dominować?
Ufać czy nie?
Jak budować kompetencje?
Jak wspomagając innych, zdobywać autorytet?
W
Ł
ADZA BEZ TYRANII
Oto ubrany w biały kitel człowiek, ze stetoskopem przewieszonym
przez szyję, mówi, jak trzeba się odżywiać, aby zmniejszyć poziom
cholesterolu. Akurat tak się składa,
że
ma pod ręką produkt firmy X,
którego regularne spożywanie, jak dowodzą badania naukowe, wpływa
pozytywnie na poziom cholesterolu, obniżając go. Stomatolog wypo-
wiadający się na temat przyczyn odsłaniania się szyjek zębowych
oraz sposobów obniżania ich wrażliwości na ból zaleca stosowanie
pasty do zębów marki Y, bo jak dowodzą badania…
Kierowca rajdowy zachęca do kupienia nowej mapy samochodowej,
ponieważ na tle konkurencji jest po prostu najlepsza. Znany pisarz,
aktor, piosenkarz, ksiądz, prezes…
Ludzie są istotami leniwymi poznawczo, często dają się oszukać
1
gadżetami. Nie sprawdzają, czy osoba, która wypowiada się na jakiś
temat, faktycznie ma do tego odpowiednie kompetencje. Wystarczy
zawieszony na szyi stetoskop, fotel dentystyczny w tle, koloratka,
świetnie
skrojony, markowy garnitur, toga lub mundur, a stają się
bardziej otwarci na przekaz, a co za tym idzie — na wpływ tych,
którzy go artykułują. Na pewno nieraz zdarzało Ci się oglądać
reklamy…
Co
łączy
wymienione wyżej osoby? Są one autorytetami.
Autorytet towarzyszy nam wszędzie, już od pierwszych dni
życia
jesteśmy uczeni,
że
inni ludzie są dla nas autorytetami. Najpierw
rodzice, potem nauczyciele, gwiazdy muzyki i kina, przywódcy poli-
tyczni, lekarze, prawnicy, profesorowie, dowódcy wojskowi. Jesteśmy
o wiele bardziej skłonni wierzyć osobom posiadającym autorytet
(w odróżnieniu od tych, którzy go nie mają), nawet kiedy wypowiadają
się na tematy, o których nie mają pojęcia.
1
Często można odnieść wrażenie,
że
ludzie lubią, aby ich oszukiwano.
86
Zgłoś jeśli naruszono regulamin