Realizacja Dnia Technicznego
Ø podstawą do realizacji DT w pododdziale jest miesięczny plan szkolenia zatwierdzony przez przełożonego. Termin realizacji, zakres prac i potrzeby powinny być uzgodnione z szefem logistyki w celu ustalenia możliwości wykorzystania specjalistów z krem oraz zaplecza obsługowo – remontowego JW.
Ø w ramach DT należy zrealizować:
§ sprawdzić stan techniczny sprzętu grupy E i K;
§ wykonać planowe obsługiwania i prace konserwacyjne;
§ sprawdzić stan osprzętu pojazdów;
§ doskonalić praktyczną znajomość zasad eksploatacji sprzętu;
§ sprawdzić dokumentacje sprzętu.
Ø realizację DT można podzielić na III etapy:
§ przygotowawczy;
§ realizacji;
§ zakończenie.
Etap I – przygotowawczy (obejmuje okres od udzielenia instruktażu dowódcom pododdziałów do chwili rozpoczęcia praktycznych czynności). W okresie tym poszczególne osoby funkcyjne powinny:
► szef logistyki oddziału:
§ określić zakres pomocy dla pododdziału;
§ uzgodnić ze specjalistami rodzaju wojsk i służb współdziałanie w tym zakresie;
§ postawić zadania dla d-cy pododdziału remontowego w zakresie udzielanej pomocy dla pododdziału realizującego DT;
§ udzielić instruktażu dla d-cy pododdziału realizującego DT.
►dowódcy pododdziału:
§ wziąć udział w instruktażu prowadzonym przez przełożonego;
§ ustalić zakres praktycznych czynności na poszczególne jednostki sprzętowe i grupy sprzętu;
§ opracować konspekt;
§ udzielić instruktażu podległej kadrze;
§ zapotrzebować i zgromadzić niezbędne materiały techniczne i eksploatacyjne do realizacji zamierzonych czynnościach;
§ w razie potrzeby dokonać przeszkolenia wszystkich żołnierzy w zakresie realizowanej tematyki;
§ przygotować stanowiska pracy.
Etap II – realizacji (następuję w dniu zaplanowanym na realizację DT) obejmuje:
§ wystawienie sprzętu na stanowiska;
§ omówienie zasad BHP z całym pododdziałem, sprawdzenie ubiorów ochronnych, przedstawienie przebiegu DT;
§ praca na stanowiskach (zgodnie z kartami pracy i bieżącymi spostrzeżeniami);
§ udzielanie pomocy specjalistycznej przez wydzielone siły i środki z pododdziału remontowego;
§ nadzór d-ców plutonów i kompanii nad przebiegiem ustalonych zamierzeń, przestrzeganiem przepisów BHP i ppoż;
§ kontrola aktualności dokumentacji indywidualnej sprzętu.
Etap III – zakończenie:
§ zlikwidowanie stanowisk pracy (stoły, plansze obsługowe, materiały techniczne);
§ zabezpieczenie sprzętu;
§ omówienie przebiegu DT, postawienie zdań i terminów usunięcia usterek;
§ rozliczenie osób funkcyjnych na określone stanowiska pracy;
§ złożenie meldunku przełożonemu;
§ rozliczenie pobranych materiałów technicznych i MPS.
Metodyka pracy dowódcy pododdziału w zakresie organizacji DT
Etap przygotowawczy:
§ uczestnictwo w instruktażu prowadzonym przez d-cę batalionu (szefa logistyki batalionu);
§ zbieranie informacji od podwładnej kadry o stanie technicznym UiSW oraz potrzebach z zakresu pomocy z pododdziału remontowego;
§ opracowanie konspektu;
§ nakazanie dowódcą plutonów opracowania kart pracy na poszczególne stanowiska (BWP-1, sprzęt uzbrojenia, sprzęt opchem, itp.);
§ złożenie zapotrzebowania na niezbędne środki materiałowe oraz siły i środki z pododdziału remontowego;
§ sprawdzenie oprzyrządowania stanowisk pracy (plansze poglądowe, albumy, instrukcje, wyposażenie specjalistyczne);
§ udzielenie instruktażu osobom funkcyjnym na poszczególnych stanowiskach pracy.
Etap realizacji:
§ sprawdzenie wyposażenia stanowisk pracy;
§ nadzorowanie wystawienia sprzętu na przygotowane stanowiska;
§ udzielenie instruktażu dla pododdziału z zakresu organizacji i przebiegu DT, przestrzeganie przepisów BHP i ppoż;
§ nadzorowanie realizacji ustalonych przedsięwzięć technicznych;
§ kontrolowanie przestrzegania warunków technicznych oraz dyscypliny pracy;
§ rozwiązywanie bieżących problemów.
Etap zakończenia:
§ sprawdzenie ustawienia i zabezpieczenia sprzętu w miejscu przechowywania;
§ sprawdzenie uporządkowania miejsc pracy;
§ uzupełnienie dokumentacji eksploatacyjnej UiSW;
§ nadzorowanie rozliczenia pobranych środków technicznych;
§ przyjęcie meldunków od osób funkcyjnych z realizacji zamierzeń DT;
§ dokonanie analizy stwierdzonych niedociągnięć i wyciągnięcie wniosków;
§ omówienie DT, postawienie zdań i ustalenie terminów;
§ wystawienie ocen za stan techniczny i utrzymanie UiSW;
§ złożenie meldunku przełożonemu z realizacji DT.
Dokumentacja DT
W okresie organizacji DT d-ca kompanii sporządza plan konspekt, a osoby funkcyjne odpowiedzialne za poszczególne punkty sporządzają karty pracy. W/w dokumenty są niezbędne do określenia organizacji, zakresu czynności, czasu realizacji, realizację określonych przedsięwzięć.
szormy