RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA.docx

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA

Istota, pojęcie i zadania rachunkowości zarządczej

Rachunkowość zarządcza niekiedy określana mianem rachunkowości menedżerskiej to jeden z członów rachunkowości (obok rachunkowości finansowej i podatkowej.

Rachunkowość finansowa a zarządcza

Rachunkowość zarządcza służy celom wewnętrznym przedsiębiorstwa, dostarczając danych niezbędnych do podejmowania decyzji bieżących i rozwojowych oraz informacji, które ułatwiają podejmowanie decyzji strategicznych, taktycznych, operacyjnych, planowanie i kontrolę poprzez wyspecjalizowane techniki i procedury, jak np. budżety, modele rachunku kosztów, analiza zachowania się kosztów i informowania od dokonaniach.

Rachunkowość zarządcza to system gromadzenia, opracowania i prezentacji informacji finansowych i niefinansowych dotyczących przeszłych i przyszłych zjawisk gospodarczych w celu wspomagania kierownictwa w planowaniu, podejmowaniu decyzji i kontroli.

Rachunkowość zarządcza obejmuje tematykę kosztowo-wynikową.

Cykl kosztowo-wynikowy

Otoczenie

Rola rachunkowości zarządczej w procesie decyzyjnym

·         Identyfikacja problemu,

·         Pomiar informacji,

·         Gromadzenie informacji,

·         Przetwarzanie informacji,

·         Przekazywanie informacji użytkownikom.

Informacja:

·         Musi być użyteczna,

·         Istotna,

·         Ma swoją wartość,

·         Kosztuje i nie może być droższa od uzyskanych korzyści (zasada prowadzenia rachunkowości zarządczej).

Informacje dostarczone przez rachunkowość zarządczą służą:

·         Wyjaśnianiu wątpliwości np. co  do sposobu działania,

·         Wyborze tych zadań, na których przedsiębiorstwa powinno skupić uwagę,

·         Rozwiązywaniu problemu, czyli znalezieniu najlepszego z możliwych sposobu wykonania zadania,

·         Kontroli zarówno przebiegu poszczególnych procesów, jak i realizacji planów i budżetu.

Funkcje rachunkowości zarządczej

·         Funkcja planistyczna – polega na dostarczaniu informacji zmniejszających stopień ryzyka przy dokonywaniu wyboru oraz danych potrzebnych do podejmowania decyzji w procesie zarzadzania jednostką, pomagających zbudować wzorce kosztów, stanowiące podstawę oceny podjętych działań,

·         Funkcja organizacyjna – rachunkowość zarządcza znajduje swój wyraz w strukturze, która definiuje podporządkowanie, odpowiedzialność i specjalizację; zakreśla granicę pomiędzy ośrodkami odpowiedzialności, wskazuje zadania i kompetencje decyzyjne kierowników ośrodków,

·         Funkcja kontrolna – wskazuje różnice między wielkościami planowanymi a rzeczywiście osiągniętymi; identyfikuje odchylenia pod kątem miejsc ich powstania, przyczyn i osób odpowiedzialnych,

·         Funkcja komunikacyjna – zapewnia należyty system komunikacji poprzez odpowiednie formy i metody przepływu informacji (sprawozdania, raporty, polecenia i instrukcje).

Zadania rachunkowości zarządczej

·         Dostosowanie przedsiębiorstwa do zmian otoczenia,

·         Prowadzenie polityki produkcji i sprzedaży,

·         Decydowanie o poziomie cen,

·         Wzbudzanie aktywności zatrudnionych,

·         Tworzenie skutecznych systemów planowania i kontroli,

·         Sterowanie płynnością środków pieniężnych,

·         Rozwiązywanie szczegółowych problemów decyzyjnych.

Istota kosztów w rozumieniu rachunkowości zarządczej

·         Koszty stanowią przedmiot zainteresowania rachunkowości zarządczej przez pryzmat problemów decyzyjnych, których rozwiązanie powinno być podporządkowane kryterium globalnej, efektywności jednostki gospodarczej (efektywne wykorzystanie wszystkich czynników produkcji),

·         Koszty są jednym z najważniejszych mierników gospodarczych. Decydują nie tylko o wyniku finansowym, ale również mają kluczowe znaczenie przy wyborze najkorzystniejszego wariantu zaangażowania zasobów do osiągania założonych celów,

·         Poziom poniesionych kosztów determinuje efektywność wykorzystania zasobów rzeczowych, finansowych, ludzkich i informacyjnych, wpływa na wysokość osiągniętej marży i kondycję finansową przedsiębiorstwa oraz decyduje o możliwości bądź braku dalszego rozwoju podmiotu gospodarczego w przyszłości,

·         Koszty pozwalają ocenić zmiany, jakie zachodzą w podmiocie, określić jakość pracy oraz stopień wykorzystania czynników produkcji.

Podstawowe kryteria klasyfikacji kosztów

1.     Koszty dla celów sprawozdawczych.

2.     Koszty dla podejmowania i optymalizacji decyzji gospodarczych.

3.     Koszty dla celów kontrolnych.

2. i 3. – koszty dla celów zarządczych

Klasyfikacje kosztów w rachunku systematycznym